Business introduction
Business requirements
为了规避用工单位使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量10%的规定,可将应使用劳务派遣的服务转换为服务外包。 服务外包与劳务派遣的六大区别,具体如下:
服务外包适用合同法,劳务派遣则适用劳动合同法,劳动合同法属于社会法范畴,带有一定的公法性质,更多体现对劳动者这一弱势群体的关照。
服务外包中,从事外包劳务的劳动者由承包人直接管理,发包人不得直接对其进行管理,发包人的要求、指令直接下达给承包人在外包劳务现场指派的管理人员。
服务外包中的核心要素是工作成果,发包人关注的是承包人交付的工作成果,从事外包劳务劳动者的劳动风险与发包人无关;劳务派遣中的核心要素是劳动过程,劳务派遣单位对被派遣劳动者的工作结果不负责任,成败的风险由用工单位承担。
服务外包中,承包人招用劳动者的用工风险与发包人无关,发包人与承包人自行承担各自的用工风险,各自的用工风险完全隔离;劳务派遣作为一种劳动用工方式,用工单位系劳务派遣三方法律关系中的一方主体,需承担一定的用工风险。
服务外包中的承包人一般都没有特别的经营资质要求,除非有特别法的规定;劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的、获得劳务派遣行政许可的法人实体。
在服务外包活动中,劳务外包费用不纳入发包人的工资总额,发票税目为服务费,税率为6%;在劳务派遣中,劳务派遣人员工资总额纳入用工单位工资总额的统计范围,发票税目为劳务服务费,税率为0.00%( 仅营业收入部分有5%税率)。
Our advantages
1、正规的招聘工作经验,强大的招聘能力。我公司是58同城、赶集网的金牌会员,确保招聘的质量和数量。
2、公司备用资金管理制度,确保每月及时、准确、妥善地处理员工的薪酬管理、福利管理、社保办理、及个税代扣代缴工作,避免发生仲裁、诉讼事件;
3、我公司利用专有的管理软件系统能确保及时、准确、妥善地处理员工的档案管理、党团组织关系管理等工作;
4、根据项目实际情况,每个项目设立管理组织,专人与甲方对接,层层分工,上传下达,纵向指挥调度,横向沟通协调。确保管理和工作任务的完成。
operation flow
1、业务咨询:初步了解双方的意向,确认彼此的资质,交换各自公司的基本情况并详细说明相关事宜。
2、分析考察:根据发包单位提出的一些具体要求,对实际发包内容、工作环境、工作岗位进行了解和实地考察。
3、提交服务外包方案:根据了解掌握的情况和发包单位的要求(包括原有的各项规章制度),制定出一套比较成熟的《服务外包方案》,提交给发包单位审核。
4、双方对方案进行洽谈:双方约定时间地点,对《服务外包方案》进行认真的研究协商,在合法合规的前提下进行修改,完善《服务外包方案》。
5、签订《服务外包合同》:明确各自的权利,义务,责任,依据相关法律法规,签订《服务外包合同》。
6、实施合同条款并提供服务:严格执行《服务外包合同》的相关条款及各项规定,依照《服务外包方案》任务为发包单位提供服务。
Service quotation